Руководитель фирмы, филиала, магазина / Заместитель директора

Полностью вел предприятие малого бизнеса:
- опыт в создании предприятия малого бизнеса с нуля;
- сбыт, продажа продукции (работа в рознице), кассовая дисциплина и т.д.
- снабжение товарами предприятие
- бухгалтерия и отчетность в контролирующие органы
- административные вопросы, организация работы,
- контроль на всех уровнях и во всех направлениях деятельности предприятия и т. п.

На сегодняшний день ПОЛНОСТЬЮ СВОБОДЕН от трудовых отношений, готов приступить новым обязанностям (в любое время)!!!
В связи с чем, рассмотрю достойные варианты, предложения на полную и постоянную занятость (основная работа)!!!

Оптовая и розничная торговля Спецодеждой и СИЗ (Производство СИЗ).
Функции по реализации продукции:
- поиск потенциальных и привлечение новых клиентов
- работа с коммерческими предложениями
- сбыт и отгрузка продукции клиентам
- переговоры по текущим и будущим отгрузкам, поставкам продукции клиентам
- договорная политика
- управление кредиторской задолженностью
- ценообразование, расчет себестоимости и маржинальной отдачи продукции
- работа в оптовых и розничных продажах, т.д.

Функции по снабжению предприятия сырьем и товарами:
- поиск выгодных предложений от поставщиков по сырью и пр. товарам
- поиск новых поставщиков
- переговоры с поставщиками и заключение сделок
- договорная политика
- логистика продукции и сырья, управление товарными запасами
- управление дебиторской задолженностью
- обработка заявок

Функции управление:
- управление швейным и производственным цехами (коллективом до 20 чел.)
- постановка текущих производственных задач
- разработка и внедрение ежемесячного плана производства готовой продукции
- внесение изменений в план производства, с учетом потребностей клиентов и пр.

Достижения:
- снижение себестоимости готовой продукции в среднем на 8%, благодаря грамотному управлению транспортными расходами (легализовал и уменьшил в 1,5 раза)
- расширение постоянной клиентской базы и увеличение ежемесячных отгрузок готовой продукции на 15%, путем грамотного продвижения продукции на соответствующие сегменты рынка, в условиях конкуренции.

снабжение металлопрокатом и стройматериалами:
- поиск выгодных предложений от поставщиков по продукции и товарам
- поиск новых поставщиков
- переговоры с поставщиками и заключение сделок (в т.ч. вагонные поставки)
- договорная политика, работа с первичной бухгалтерской документацией
- полностью логистика продукции, управление товарными запасами
- управление дебиторской задолженностью
- обработка заявок
- снижении себестоимости и повышение маржинальности товара
- политика ценообразования
- ежемесячное выполнение плана по маржинальной прибыли,
- ежемесячное выполнение плана по оборачиваемости денежных средств (коэффициент оборачиваемости),
- управление тремя складами (коллективом до 50 чел.), проведение ревизий на складах,
- расстановка приоритетов, распределение обязанностей, зон ответственности
- контроль выполнение KPI;
- разработка и составление отчетностей для руководства предприятия и т.д.